改善スピードを重視します。
まず、簡単ミニチュアモデルで実践指導
即効性のある改善・改革テーマの提供と実践指導
お金のかからない改善・改革テーマの提供と実践指導
演習、事例、振返り、何よりも実践で。
指導会の形式は、セミナー付き現場診断やセミナー単独開催以外に、
社内グループ会議参加や朝礼参加型指導を含めて形式にはこだわりません。
柔軟に対応します。
見えない経営コストの削減
経営課題の見える化・絞込み
生産革新の進め方
SCM トータルリードタイム短縮
意識改革・SHOP制
企業様･各種団体様からのお声がけ
「無料現場診断・相談会」実施
- 顔合わせ
- 現場診断
- 課題や問題点のヒヤリング・討議
- 改革推進テーマと目標値決定
お客様のテーマ・ご要望に合わせた
コンサルティング計画の策定 ・見積り
- お客様のテーマ達成に向けた計画書の作成
- 指導期間及び指導期間内での
指導回数・時間／回の決定 - コンサル費用見積りのご回答
コンサル実施・各種出張セミナー開催
- 現場診断指導
- 個別セミナー
- 改善会議へ参画指導
- 現場でのＩＥ分析
コンサル料金は、下表の通りです。内容は、特定（回数、時間）のパターンとして提示しております。
お客様のご要望により、指導回数・時間を柔軟に企画し、料金設定を正式見積り・応談いたします。
なお、下表の料金は、中小企業を前提としています。（交通費は含んでいません）
３万円／回
（２時間・４回コース）
- A．生産革新・ＳＣＭ・ＩＥ
- B．３Ｓ
- C．人材育成と風土のしくみ
- D．経営課題・問題の見える化マネジメント
- E．見えない経営コストマネジメント
- 指導先様会議室での集合セミナーです。
- セミナー開催にあたり、事前に概要をご説明いたします。
- テーマは、“セミナー詳細テーマ”をご参照下さい。
５万円／半日
基本パターン：１回／月のペースで、半年間継続。
- A．生産革新・ＳＣＭ・ＩＥ
- B．３Ｓ
- C．人材育成と風土のしくみ
- D．経営課題・問題の見える化マネジメント
- E．見えない経営コストマネジメント
- 半日は、3時間です。
- 1日2時間以内、また3時間を越えるプランの場合や１年間継続する場合などは、別途お見積り。
- 事前に無料現場診断とお打合せを実施し、 コンサルティング企画書をご提示いたします。
（企画概要：改善の狙い、具体的提案、予測効果、改善スケジュールなど）
20万円
５日間（１日６時間）
A．生産革新・ＳＣＭ・ＩＥ
現場にてＩＥ分析
（作業時間測定、稼働率測定、タクトバランス測定を実施し、問題点の把握と改善案の提供を行います。）
- 事前に無料現場診断とお打合せを実施し、コンサルティング企画書とお見積り書をご提示いたします。
（企画概要：改善の狙い、具体的提案、予測効果、改善スケジュールなど）
月額 ８万円コース
月額 10万円コース
- コンサル顧問形態は、別途お打合せ。料金は、形態により応談。
内容により別途お見積り
- お打合せにて、ご指定テーマの主旨・セミナー開催希望日時を
確認させていただき、対応を検討いたします。
３０００円／２時間
指導内容：Ａ、Ｂ、Ｃ
対 象：現場リーダー、生産技術者、改善担当者など
場 所：てらしまコンサルティング事務所
- 事前に質問・相談内容をメールまたは携帯電話へお気軽に連絡下さい。
てらしまコンサルティング
〒920-3115
石川県金沢市弥勒町イ－３
携帯 090-7742-5826
TEL : 076-258-2258 FAX : 076-258-2258
